Pengembangan Sumber DayaManusia adalah suatu proses peningkatan pengetahuan, keterampilan, dan
kapasitas dari semua penduduk suatu masyarakat. Pengertian pengembangan sumber
daya manusia baik secara makro maupun secara mikro. Pengembangan sumber daya
manusia secara makro adalah suatu proses peningkatan kualitas atau kemampuan
manusia dalam rangka mencapai tujuan pembangunan bangsa yang mencakup
perencanaan, pengembangan, dan pengelolaan. Sedangkan pengembangan sumber daya
manusia secara mikro adalah suatu proses perencanaan pendidikan , pelatihan dan
pengelolaan tenaga kerja atau peronal untuk mancapai suatu hasil yang optimal.
Untuk pendaftaran online, Klik Online
Untuk pendaftaran melalui aplikasi WhatsApp, Klik Via WhatsApp
Gabung Group Peserta Workshop Klik Gabung
Materi
- Kisi-Kisi dan Ringkasan Materi
- Contoh Soal Perangkat Desa dan Pembahasan
- Tips & Trik
- Motivasi SDM Visioner
Waktu dan
Tempat
Hotel FRONT ONE Purwodadi
Sabtu, 27 Maret 2021
Pukul 09.00 WIB - 16.00 WIB
Investasi
Rp 500.000
(lima ratus ribu rupiah)
Pendaftaran dan Pembayaran Paling Lambat 17 Maret 2021
Transfer dengan Format Biaya Investasi+kode (Contoh : 500.700) Ke Rekening BRI 602201011532539 an. NUR FAIZIN
Konfirmasi Transfer ke WhatsApp : 081227208080 dengan
Format : Nama | NIK | Desa | Kecamatan
Fasilitas
- File Materi (Contoh Soal Perangkat Desa dan Pembahasan)
- Sertifikat Kegiatan
- ATK
- T-Shirt
- Konsumsi
Manfaat Pengembangan Sumber Daya Manusia
- Peningkatan produktivitas kerja
organisasi : tidak terjadinya pemborosan, karena kecermatan melaksanakan
tugas, tumbuh suburnya kerja sama antara berbagai satuan kerja yang
melaksanakan kegiatan yang berbeda dan bahkan spesialistik, meningkatkan
tekad mencapai sasaran yang ditetapkan serta lancarnya koordinasi sehingga
organisasi bergerak sebagai suatu kesatuan yang utuh.
- Terwujudnya hubungan yang
serasi antara atasan dengan bawahan : adanya pendelegasian wewenang ,
interaksi yang didasarkan pada sikap dewasa baik secara teknikal maupun
intelektual, saling menghargai dan adanya kesempatan bagi bawahan untuk
berpikir dan bertindak secara inovatif.
- Terjadinya proses pengambilan
keputusan yang lebih cepat dan tepat : dimana dalam hal ini melibatkann
para pegawai yang bertanggungjawab menyelenggarakan kegiatan-kegiatan
operasional dan tidak hanya sekedar diperintahkan oleh Pimpinan.
- Meningkatkan semangat kerja
seluruh tenaga kerja.
- Mendorong sikap keterbukaan
manajemen melalui penerapan gaya manajerial yang partisipatif.
- Mempelancar jalannya komunikasi
yang efektif : dimana dalam hal ini dapat memperlancar proses perumusan
kebijaksanaan organisasi dan operasionalisasinya.
- Penyelesaian konflik secara
fungsional : dalam hal ini memiliki dampak tumbuh suburnya rasa persatuan
dan suasana kekeluargaan di kalangan para anggota organisasinya.
Manfaat Pengembangan Bagi Para Karyawan
- Membantu personal untuk dapat
membuat keputusan dengan lebih baik.
- Meningkatkan kemampuan personal
dalam menyelesaikan masalah yang dihadapi.
- Terjadinya internalisasi dan
operasional faktor-faktor motivasi.
- Timbulnya dorongan dalam diri
para pekerja untuk meningkatkan kemampuannya.
- Peningkatan kemampuan karyawan
untuk mengatasi stress dan konflik.
- Tersedianya informasi tentang
berbagai program yang dapat dimanfaatkan oleh para pegawai dalam rangka
pertumbuhan teknikal dan intelektual.
- Meningkatnya kepuasan kerja.
- Semakin besarnya pengakuan atas
kemampuan seseorang.
- Besarnya tekat pekerja untuk
lebih mandiri
- Mengurangi ketakutan menghadapi tugas baru dimasa depan
Terima Telah Berkunjung